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Cómo preparar un offsite de comité de dirección

Un offsite útil empieza por decidir qué trabajo necesita hacer el comité fuera de su rutina. Nuestra propuesta es escoger una pregunta concreta, reservar espacio para observar cómo trabaja el equipo y cerrar con acuerdos que tengan continuidad al volver.

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Elegir una pregunta

«Mejorar la colaboración» es demasiado amplio para diseñar una sesión. «¿Qué decisiones se quedan atascadas entre áreas?» permite preparar ejemplos, escuchar perspectivas y comprobar cambios. Pedid a cada área una situación concreta y separad lo que sabéis de lo que estáis interpretando.

Diseñar la conversación

Reservad tiempo para que hablen quienes normalmente sostienen el trabajo sin estar en primer plano. Una experiencia compartida puede ofrecer un punto de partida, siempre que el debrief vuelva a la pregunta inicial. Definid con la facilitación cómo participar sin convertir la sesión en un examen individual.

Cerrar con continuidad

Cada acuerdo necesita una persona responsable, una señal observable y una fecha de revisión. Al volver, comprobad qué cambió y qué siguió igual. El Primer Castell puede formar parte de este recorrido; el espacio, los participantes y las condiciones de la sesión se concretan con cada equipo.

Hablemos de vuestro equipo

Contadnos qué necesitáis trabajar, cuántas personas sois y dónde os queréis reunir.

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