Pinyacleforça
Quina capacitat real tenim per sostenir els compromisos que assumim? Mirem recursos, ofici i suports disponibles. Si l’equip només compleix gràcies a un esforç extraordinari permanent, convé revisar la càrrega i l’estructura abans de demanar més voluntat.
equilibri
On s’acumula la càrrega i què depèn massa d’un únic punt? Dibuixem dependències, relleus i coordinació. L’objectiu és poder explicar com es reparteix la feina i què passa quan una part deixa de respondre.
valor
Quina informació incòmoda hem de posar sobre la taula? Proposem observar si es pot demanar ajuda, expressar dubtes i advertir d’un problema abans que creixi. La conversa ha de produir una decisió concreta, no una exhibició individual de valentia.
seny
Quins senyals ens farien parar o replantejar l’objectiu? Definim límits i criteris de revisió. Canviar el pla a temps pot ser una decisió de bon lideratge. Després comprovem quin senyal es va veure, què es va decidir i què va canviar a la feina.